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你为什么创业?又该怎样创业?

2018年06月28日  | 萬仟网新闻  | 我要评论
A5创业网今天为大家整理的这篇文章,主要是针对一些很基础的创业须知,从为什么创业说起,一直讲到怎样创业,创业的小伙伴们,一起来了解下吧。

a5创业网今天为大家整理的这篇文章,主要是针对一些很基础的创业须知,从为什么创业说起,一直讲到怎样创业,创业的小伙伴们,一起来了解下吧。

你为什么创业?有些是想自己做老板,不过真到自己做了老板之后,才发现做老板的不容易,你需要讨好员工。因为初创企业很难承受核心员工的离职;你需要讨好你的客户,因为他们基本上掌握着你的创业命运;你需要讨好你的合伙人,要小心地处理各种摩擦与矛盾……以为自己做了老板,到头来好像所有人都成了你的老板。

有的人是渴望工作更有灵活性,时间可以自由支配,但是当你创业后,你就会发现,你确实是可以灵活地把你生命中所有的时间都放在创业项目上的。

有的人创业就是单纯的想赚钱、获得好的地位,不过,我们不得不提醒你的是,创业的人赚了钱也很难属于自己,因为你们仍要把钱投入到下一个工作计划里。

那么,你为什么还要创业?还有没有哪些更好、更理想的创业理由。首先,创业公司的出现,是解决市场中需要“迫切解决问题”的最好办法,选择一个问题去解决同时也会成为你创业的重大支撑点。

你该怎样创业?为了建设一个优质的创业公司,你需要创业点子、产品、团队与执行力。

创业点子与产品

任何有创业经验的人都会知道,整个团队一开始做的东西,和最后成型的东西,一定非常不一样,但大方向,其实是可以把握住的。比如做女性社区的美柚和大姨妈,比如移动互联网时代做短视频的抖音与快手,这些都是从一开始听上去就有很大概率会火的东西。

一个好点子最好是个全新的东西,而不是对已有东西的改进,比如很多人说我要做宠物领域的 airbnb,我要做白领领域的 airbnb,我要做高端商务领域的 airbnb 等等,根据经验,这样的东西大多时候会失败。

好的创业点子应该是从自身出发的,最好是起始于一个非常简单的小众需求,并且是可以被非常简单地形容、理解和复制扩张的产品。

至于产品,应该做成是被少数人特别热爱和死忠,而不是做成被大多数人感觉有些喜欢,因为前者做好了,更容易扩张到全部人群,后者则容易不温不火。死不死的状态,应该也是所有的创业者们最害怕的吧。

团队与执行力

创业者找合伙人一个很重要的点,就是要了解你的合伙人。所以很多人寻找合伙人的是找老同学,或老同事。

如果你身边找不到合适人,那就尽量去一个好的公司,去那些百度、腾讯、阿里等大公司里去找,总是能找到同样想创业的优秀的人才的。

创业前期,a5创业网给的建议是,尽量用最少人完成最多事,也就是尽量保证用最低的成本招到最优质的人。

至于执行力,我们给出的创业建议是,在有太多重要的事要做的创业初期,你需要关注的很重要一点,就是专注,因为每天时间有限,所以要专注在最重要的那两三件事上。

此外,目标有短期的,也要有长期的,创业者要把目标和所有团队成员反复沟通强调清楚,创始人的关注点和目标,也就是公司发展的重点与目标。

最后,送所有的创业者们一句话:永远都要在变化和成长,不要停滞!

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